集團召開2025年第一季度安委會會議
3月26日，贛州市政公用集團召開2025年第一季度安委會全體會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任范秀剛主持會議并講話，集團在家領導班子成員，四個安全專業(yè)委員會辦公室負責人，各子公司主要領導及安全生產(chǎn)分管領導、安全管理部門負責人參加會議。
會議集中觀看了事故警示教育片，學習了習近平總書記近期關于安全生產(chǎn)重要論述，傳達了省、市相關文件精神，聽取了集團職能部門及各全資（控股）子公司近期安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究討論了安全生產(chǎn)工作有關重點事項，并全面部署了集團下一階段安全生產(chǎn)重點任務。
范秀剛強調，一要強化政治自覺，牢固樹立安全發(fā)展理念。集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全的戰(zhàn)略高度，牢固樹立“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，深刻汲取近期事故教訓，堅決摒棄僥幸心理和“看客”心態(tài)。緊盯關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)、重點項目，抓緊抓實日常安全監(jiān)管，著力構建剛性制度約束和規(guī)范化管理體系，將安全生產(chǎn)要求滲透到每個作業(yè)單元，以最強擔當守牢安全生產(chǎn)紅線底線。二要完善責任鏈條，深化重點領域安全防控。各單位主要負責人要切實履行“第一責任人”職責，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，將安全生產(chǎn)與業(yè)務發(fā)展同謀劃、同部署、同推進。要深化網(wǎng)格化管理機制，強化道路交通、建筑施工等關鍵領域風險防控，針對同類隱患問題舉一反三延伸整治，堅決杜絕“亡羊補牢”式整改。要強化重要節(jié)點安全防范，針對“清明”“五一”等節(jié)假日特點提前部署安全管控措施，嚴格執(zhí)行值班值守制度，確保特殊時段安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。三要提升能力素質，確保專業(yè)監(jiān)管質效。深化技防手段應用，全面加快智慧工地建設進程，依托信息化技術實施風險隱患動態(tài)監(jiān)測，推動安全監(jiān)管模式由傳統(tǒng)“人防”向智能“智控”轉型升級。聚焦春季安全生產(chǎn)季節(jié)性特征，突出防范疲勞駕駛、設備線路老化、崗位履職缺位等關鍵風險點，強化全周期動態(tài)排查機制，實現(xiàn)安全隱患源頭治理。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，雙線推進能力提升工程，組織赴行業(yè)標桿單位開展“對標學習”行動，邀請第三方機構專家進集團開展專項培訓，通過“走出去+請進來”雙軌機制全面提升安全監(jiān)管專業(yè)化、規(guī)范化水平。四要優(yōu)化體制機制，夯實安全生產(chǎn)基礎。全面提速安全生產(chǎn)標準化建設進程，嚴格落實固本強基“1+7”體系框架，重點加強企業(yè)安全文化建設，切實增強全員安全責任意識；加強新入職人員、勞務外包人員、外協(xié)人員安全管理，通過專項培訓等手段提升安全素質；加大責任倒查力度，將安全生產(chǎn)與績效考核、評先評優(yōu)直接掛鉤，對履職不到位、管理失職失責的單位和個人依規(guī)嚴肅追責，建立事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度，推動安全生產(chǎn)從“被動遵守”向“主動參與”轉變；建立全過程可追溯的安全管理體系，創(chuàng)新數(shù)字化安全監(jiān)管手段，規(guī)范安全生產(chǎn)臺賬管理，為集團“大干項目年、效益提升年、基層建設年”提供堅實安全保障。
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